+7 (4872) 47-51-58
intertest-iso@mail.ru
ICQ 679482247
ISO, HACCP из первых рук.
Внедрение и Сертификация.
Находимся в Туле - работаем по всей РФ с 23 декабря 2010 года
ООО "ПромТестЭкспертиза"
Услуги по разработке и внедрению систем менеджмента (консалтинг) осуществляются только высококвалифицированными консультантами, имеющими большой практический опыт работы по внедрению СМК в различных отраслях промышленности, имеющих статус экспертов и обученных в ведущих Учебных центрах России и Международных организаций.
Наша компания готова предложить Вам услуги по разработке и внедрению систем менеджмента для Вашего предприятия по следующим стандартам:
Этапы работ по внедрению системы менеджмента, на примере:
В качестве примера рассмотрим разработку и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011 (ISO 9001:2008).
В настоящее время Система менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011 (ISO 9001:2008) является самой распространенным инструментом управления организацией, позволяющей компаниям любого размера, вида деятельности и формы собственности внедрить эффективные механизмы управления направленные на сокращение непредвиденных расходов, повышение производительности труда, увеличение производственной мощности за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов, оптимизации распределения функций, обязанностей и ответственности сотрудников.
Система менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011 (ISO 9001:2008) разрабатывается и внедряется на предприятия с целью оптимизации всех производственных процессов и усовершенствования контроля качества выпускаемой продукции или предоставляемых услуг.
Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001 позволяет организациям получить ряд конкурентных преимуществ:
Разработка СМК системы менеджмента качества ИСО 9001 производится в несколько этапов:
1 Этап. Диагностический аудит вашей системы менеджмента.
Диагностический аудит проводится в целях первичной оценки системы управления организации Заказчика, для дальнейшего эффективного планирования и реализации проекта по внедрению СМК. В ходе диагностического аудита:
По результатам диагностического аудита разрабатывается подробный отчет о соответствии деятельности организации Заказчика требованиям стандарта ИСО 9001 с рекомендациями по дальнейшей разработке и развитию СМК и план-график разработки и внедрения СМК в вашу организацию с подробным описанием всех работ.
2 Этап. Обучение сотрудников вашей организации требованиям ИСО 9001.
Обучение высшего руководства и специалистов организации требованиям ИСО 9001 проводится в целях единого понимания сотрудникам вашей организации терминологии и требований стандартов серии ИСО 9000 для эффективной реализации проекта по внедрению СМК.
3 этап. Проектирование и разработка документации СМК.
На данном этапе в ходе совместной работы консультанта и представителями организации разрабатывается необходимые для результативного функционирования СМК документы, такие как:
Разработка документации происходит по представленной Заказчиком информации в ходе работы консультанта с представителями организации, согласно установленным в плане-графике мероприятиям. По итогам 3 этапа организация получает комплект документации СМК, разработанной с учетом специфики организации с распределенными функциями и обязанностями сотрудников, разработанными критериями результативности процессов (KPI), распределением полномочий и т.д.
4 Этап. Обучение внутренних аудиторов СМК ИСО 9001.
Обучение внутренних аудиторов СМК проводится в целях выполнения п. 8.2.2 стандарта ИСО 9001 в части обязательного наличия в организации обученных внутренних аудиторов и обеспечения достоверной оценки функционирования вашей СМК в будущем.
5 Этап. Аудит-консалтинг.
Основной задачей данного этапа является оценка готовности вашей организации к процедуре сертификации. В ходе проведения аудита:
По итогам проведения пятого этапа разрабатывается подробный отчет и план мероприятий по реализации корректирующих действий с целью устранения выявленных в ходе аудита несоответствий и предупреждения их появления при процедуре сертификационного аудита.
Стоимость услуг по разработке и внедрению систем менеджмента рассчитывается индивидуально и зависит от вида деятельности и объема компании.
У вас остались вопросы? Звоните по телефону +7 (4872) 47-51-58 наши специалисты с удовольствием на них ответят.
Спасибо за проявленный интерес к нашей компании! Обращайтесь, всегда будет рады Вам помочь!